时间：2012-04-10 原文作者：周杰
近年来，我国国有企业刷新和结构结构战略性调解取得重大希望，国有经济的控制力、影响力和发动力显着增强。可是，国有企业在生长中仍保存重规模轻质量、企业运营机制不活、羁系和包管缺乏等问题。“十二五”时期，河北省国资委应驻足现实、突出重点，更好地推行职能，增进国有企业生长水平周全提升。
起劲调结构、转方法，提高生长质量。牢牢掌握生长实体经济这一坚实基础，着眼于顺应市场需求，以项目建设为主要载体，以手艺刷新、手艺立异、工业链建设和节能减排为重点，加速调结构、转方法程序，一直提高国有企业生长质量和效益。着力抓好一批市场远景好、工业关联度高的重大项目建设，同时增强与中央企业的相助，增进工业结构优化升级。用先进适用手艺刷新提升古板工业，增进信息化与工业化融合 ；增进企业科技立异和产品立异，勉励企业与高校、科研院所共建产学研手艺同盟 ；加速培育生长新能源、新质料、新一代信息手艺、生物医药等战略性新兴工业。延伸工业链，推动企业既建设能源资源基地、提高战略资源储备水平，又起劲生长生产性效劳业，重点推进钢铁、煤炭电子生意营业平台建设，加速临港、陆港、空港等现代物流基地建设。指导重点耗能企业增强节能手艺刷新，加速镌汰落伍产能、工艺装备，推进绿色矿山、清洁工厂建设，构建节能环保的工业结构和增添方法。
加速刷新立异，增强生长活力。坚持市场取向刷新，遵照企业生长纪律，推进国有资源设置立异和企业组织形式立异、运行机制立异、治理立异，一直增强国有企业生长活力。勉励主干企业实验跨地区、跨所有制吞并重组，整合种种资源，打造“航空母舰” ；组建并做强农业、旅游、物流等行业的龙头企业，提高国有企业在主要领域的影响力。深化股份制刷新，完善公司治理结构。推进企业治理立异，规范母子公司治理体制，优化组织架构，压缩治理层级，提高市场快速反应能力。强化危害管控，高度关注生产谋划危害，切实包管资金链清静，防控重大资产损失。增强企业信息化建设，周全提升治理效率� ；饫芬帕粑侍�，关于市县属国有企业中产品无市场、恒久亏损、扭亏无望、资不抵债的危困企业，因企施策，尽快实现退出 ；关于有生长潜力的企业，以多种方法铺开搞活。
增强羁系、抓好党建，强化生长包管。牢靠树立为科学生长效劳、为下层企业效劳、为干部职工效劳的理念，继续完善国有资产羁系体制，认真落实羁系使命，增强和刷新企业党建事情，一直强化国有企业生长包管。增强企颐魅战略与3年转动妄想治理，形成以战略指导妄想、以妄想推动企业科学生长的事情机制。围绕搞好国有资产羁系事情，完善经济增添值审核，更好地施展业绩审核的导向作用 ；完善企业认真人薪酬治理、国有产权治理和国有资源收益治理，增强外派监事会监视。围绕实验人才强企战略，完善组织选拔与市场化选聘相团结的企业向导职员选拔方法，周全引入竞争机制 ；加大高级专业手艺和高手艺人才作育力度，推动企业建设高素质人才步队。增强和刷新企业党建事情，深入开展创先争优运动，建设长效机制，充分验展企业党组织政治焦点作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用 ；增强宣传头脑事情，讲好“国企故事”，建设企业文化，凝聚干部职工 ；增强党风廉政建设，落实惩防系统建设各项使命。增强清静生产治理，做好信访维稳事情。打造全省国资系统相同协调平台、信息交流平台，强化手艺支持。增强国资羁系步队建设，打造一支通执法、懂金融、会治理的国资羁系步队。
