泉源：人民日报 宣布时间：2016-08-25
无论什么性子的企业，都必需把激励机制纳入现代企业治理制度的约束，以求企业的一连活力与壮大，区别仅仅在于国企员工持股需要平衡的目的更重大
国有企业刷新是周全深化刷新的主要一环，其动向备受关注。日前，《关于国有控股混淆所有制企业开展员工持股试点的意见》正式印发，既关涉国企效率和激励机制问题，又牵涉国有资产的保值增值问题，更成各方瞩目的焦点。
纵观中国30多年刷新开放历史，任何一次对社会激励机制的乐成调解，都会释放出强盛的刷新活力。然而，国企的效率问题历来不是伶仃的，员工持股作为国企刷新中最具挑战性和敏感性的难题之一，在实践中之以是几经重复，就是由于难以掌握“激励员工”和“保天下有资产”之间的平衡。一旦处理欠好，就会引发“国有资产流失”的担心。
不过，随着国企刷新的深入，效率与公正的问题已不保存谁绝对优先的简化选择，而需要并驾齐驱。效率低下的隐性贬值、显失公正的资产流失，都是必需阻止的，只有能一连增强活力、一直壮大国有企业的刷新，才是可行选项。
正因此，此次国企员工持股刷新计划，不但确立了起劲稳妥推进的基调，还提出了激励与约束并重的刷新目的，即“建设健全激励约束长效机制”。作为一份旨在增强国企活力的刷新意见，此次员工持股试点可谓“严”字当头。好比，限制了试点规模为混淆所有制国有企业，且主业必需是处于充分竞争行业和领域的商业类企业，央企二级以上企业和各省所属一级企业暂不开展；不但把持股员工的规模圈定在直接影响企业的科研职员、谋划治理职员和营业主干上，还细化了股权内部流转和退出机制……这些限制，不是为了约束国企刷新的手脚，而是体现了公正、激励的刷新思绪。刷新的活力，不可以牺牲国有资产为价钱，不然，壮大国企的目的就成了一句空话。
从久远看，国企的活力，只能从完善现代企业制度和提升市场竞争力两个方面去起劲。现代企业谋划治理要处理两个焦点关系，一是所有者与谋划者之间的委托署理关系，二是谋划治理层与员工之间的激励约束关系。通常企业界的“常青树”，一样平常都能很好地处理这两层关系。从过往履历看，推行员工持股是很是有用的激励方法，它能实现企业和员工的利益共享和危害共担，从心田引发员工的自动性和创立性。然而，无论什么性子的企业，都必需把这一激励机制纳入现代企业治理制度的约束，以求企业的一连活力与壮大。
周全深化刷新是一项系统工程，国企员工持股刷新更是云云，正式试点是好的最先，但不可能一“持”就灵。员工持股旨在通过引发劳动力要素活力，以做强做大国有企业，但并非意味着国企要一味和民营企业比用人机制的无邪，要害要在增强对人才的综合吸引力上下功夫� ？乖惫こ止墒缘�，与国有企业功效分类、混淆所有制刷新等其他相关政策之间的衔接很是细密，应统筹推进。周全增强国企活力，提供更好的做事创业舞台，让员工与企业周全共享刷新生长效果，可能是更现实的方法。
国有企业肩负着国家的特殊责任，也承载着几代人的庆幸与梦想。把人的起劲性调动起来，也是为了维护好对国民经济至关主要的国有资产。从下好员工持股试点这盘棋出发，稳妥且起劲地深入推进国企刷新，才华做强做优做大国有企业。
本文摘自：《人民日报》
