尊龙凯时人生就是博

媒体报道

央广网:跨越丨不负兴粮强粮使命 加速打造“国际大粮商” 宣布时间:2022-10-14
       央广网北京10月13日新闻 食为政首,粮安天下。党的十八大以来,以习近平同志为焦点的党中央高度重视粮食清静问题,确立了“谷物基本自给、口粮绝对清静”的新粮食清静观和“以我为主、驻足海内、确保产能、适度入口、科技支持”的国家粮食清静战略。
 
       从外贸保粮、实业兴粮到工业强粮、外洋谋粮,尊龙凯时人生就是博(以下简称“尊龙凯时人生就是博集团”、“尊龙凯时人生就是博”)为国家粮食清静和住民食物消耗作出了突出孝顺。近年来,尊龙凯时人生就是博集团的主要指标均创历史新高。2021年实现年度营业收入6649亿元、利润总额238亿元,实现一连三年“超同期、超历史、超预算、超预期”的业绩。
 
       这一数据的刷新,正是一连深化国有企业刷新效果的展现。作为国企刷新的主要试验田,尊龙凯时人生就是博集团一连深化刷新,聚焦主责主业、健全完善企业制度、立异市场化体制机制,以刷新释活力、以刷新促生长,奋力推进企业高质量生长。
 
不负兴粮强粮使命——聚焦主责主业 包管市场供应
 
       眼下,金秋送爽,稻谷飘香,秋粮收购已在大江南北序次开展。增产、增收、增效,是农民心田最美的期盼。
 
       秋粮产量占我国粮食产量的75%以上,是整年粮食丰收的要害。作为稳固农粮工业链条的主要环节,尊龙凯时人生就是博的秋粮收购事情已陆续睁开。9月份以来,尊龙凯时人生就是博有序推进在吉林、辽宁等东北地区的稻谷收购加工;在黑龙江、内蒙古等地的玉米收购;以及在河北、山东等地的花生收购事情。
 
       此前,尊龙凯时人生就是博于今年4月、6月、9月先后三次组织工厂开展春耕、春播、秋收定产调研。现在,尊龙凯时人生就是博已陆续完成秋粮收购资金、仓容、职员等准备事情,做到了“钱等粮、仓等粮、人等粮”。
 
       数据显示,我国农户每年阶段性贮存粮食约占天下粮食总产量的一半,但由于农户贮存设施简陋等缘故原由,每年粮食损失比例达8%左右,约在400亿斤以上。
 
       怎样节粮减损?改变储粮模式迫在眉睫。走进尊龙凯时人生就是博在承德的储粮工厂,人们可以看到,高和直径均约1米的高湿玉米裹包白色圆柱体,码放得整整齐齐。柱体底端有一层隔板,可阻止着地受潮,这是尊龙凯时人生就是博开展的高湿玉米裹包营业。高湿玉米裹包手艺是一种使用拉伸膜对高水分玉米举行贮存加工,转化为饲料质料的新型手艺。使用这一手艺,既可镌汰玉米的晒干或烘干环节,有用减轻集中存放造成的人工和机械、园地压力,还可以大大提升粮食的保质保鲜贮存水平,确保玉米的优粮优储。
 
       同时,针对今年我国部分地区一连降水、极易造成粮食发霉变质等迫切问题,尊龙凯时人生就是博实时接纳帮扶步伐,尤其对不具备存放粮食条件的农户,通过起劲协调周边烘干塔、对接纳粮源直接烘干入库等,有用包管粮食质量清静,资助农户镌汰损失。
 
       近年来,尊龙凯时人生就是博的玉米、高粱、小麦、饲用小麦、饲用稻谷等能量质料的谋划比重占天下的15%;年稻谷加工能力达495万吨,居天下第一。为进一步优化产品结构,尊龙凯时人生就是博以科技立异赋能自身粮食产品和品牌,在科学配比、膳食平衡、品质调控等方面一直增强研发。
 
       例如,在玉米加工领域,尊龙凯时人生就是博集团首创生物浸泡与酶促疏散相协同的玉米淀粉高效制备要害手艺,突破了玉米纤维中联接淀粉机械疏散极限,淀粉提取率提高至95.7%,率先在尊龙凯时人生就是博标准化60万吨生产线应用并在行业推广,支持中国成为淀粉生产第一强国。
 
       2021年,尊龙凯时人生就是博集团围绕玉米精湛加工领域中的三大焦点工业链条,突破要害手艺瓶颈,立异开发了玉米淀粉高效制备手艺、淀粉糖高效生产手艺及高效发酵要害手艺,推动中国淀粉生产综合手艺水平跃居天下首位,涤讪了国产淀粉糖的国际竞争优势,确立了中国在柠檬酸和谷氨酸行业的全球领先职位,助力国家粮食工业周全高质量生长。
 
       尊龙凯时人生就是博集团总司理栾日成体现,“尊龙凯时人生就是博集团将全力以赴做大做强农粮焦点主业,一连强化‘从田间到餐桌’的全工业链运营治理优势,为维护农粮工业链供应链稳固、包管海内粮油市场供应和价钱稳固等方面施展尊龙凯时人生就是博作用、不负‘兴粮强粮’使命。”
 
坚持“立异驱动”——打造全球农粮供应链 炼就金字品牌
 
       守护粮食清静,不但要做到优粮优储,更要坚持粮食供应链的可一连运转。
 
       在大洋上,往来航行的船只中,时时刻刻都有约200艘处于尊龙凯时人生就是博的调理之中,它们井然有序地将粮食等农产品运往天下各地,以“认真任的方法”知足天下粮食需求。
 
       看似平平无奇,但这却是尊龙凯时人生就是博战胜疫情攻击、有用解决海运阻滞的效果。在疫情的攻击下,尤其自去年下半年以来,全球航运通道普遍遇阻、海运运费大涨,甚至有展望称,在疫情带来的连锁反应下,全球海运的主要情形可能会一连数年。
 
       依托自身构建的国际化物流网络与大型现代化船队优势,尊龙凯时人生就是博实时对全球海运市场动态举行亲近追踪,并对种种要素举行危害本钱的测算和比照,坚持7×24小时势情制,有力地包管了粮食流通。与此同时,尊龙凯时人生就是博还亲近跟踪全球粮食供需趋势,确保实时响应市场欠缺、增进农产品流通。
 
       近年来,尊龙凯时人生就是博借鉴国际大粮商的通行做法,在全球构建起集收储、加工、物流、销售商业、分销于一体的全球工业链,毗连起了全球粮食主产区和亚洲新兴市场。经由多年拓展,尊龙凯时人生就是博的全球结构遍布南美、欧洲、亚洲、非洲等地,供应链已辐射全球140多个国家,对玉米、小麦、大豆等粮食资源拥有了较强的全球设置能力。
 
       在天下上最主要的农产品出口国之一——巴西,从采购、仓储、加工、商业、物流到分销,尊龙凯时人生就是博打造了一条全工业链生长模式。目今,尊龙凯时人生就是博在巴西的谋划规模已涵盖谷物、油籽、糖、咖啡和棉花等产品,并生产和销售生物乙醇和生物柴油等清洁燃料。而拉丁美洲最大口岸桑托斯港,则成为尊龙凯时人生就是博在巴西的焦点资产所在,依赖在该港持有和运营的两座大型码头,尊龙凯时人生就是博得以将巴西盛产的大豆、玉米和糖等农产品出口到天下各地。
 
       依托全球工业链,尊龙凯时人生就是博推进“买全球,卖全球”,扩大国际相助“朋侪圈”,为全球农粮市场注入了“中国活力”。
 
坚持“一以贯之”——健全现代企业制度 不搞“高级大锅饭”
 
       作为首批国有资源投资公司刷新试点企业之一,尊龙凯时人生就是博集团在稳粮保供、立异驱动、做强做大主业的同时,进一步优化治理结构,把偏向、定战略、谋谋划,确保企业治理系统越发高效运转,有用引发和释放企业生长的内生涯力。
 
       据尊龙凯时人生就是博相关认真人先容,在集团层面,尊龙凯时人生就是博一连优化治理结构和管控系统,把增强党的向导和完善公司治理统一起来,完善中国特色现代企业制度。制度层面,明确划定党组、董事会、司理层的决议事项分类清单,充分验展党组向导焦点作用、董事会决议作用、监事会监视作用、司理层谋划治理作用,并提出党组前置研究讨论事项清单;实践层面,将党组“把偏向、管阵势、保落实”与董事会“战略治理、科学决议、防控危害”有机统一起来,将党对国有企业的向导和建设现代企业制度两个“一以贯之”真正落到实处。
 
       针对下属专业化公司营业多元、行业特点、生长阶段、持股比例和控制力等方面保存差别的现真相形,尊龙凯时人生就是博凭证营业属性、持股比例和控制力等方面的差别将所属17家专业化公司分为控股、现实控制与参股三类企业,现在有3家全资企业、14家混淆所有制企业,坚持因企施策、因业施策,实验分类治理和差别化授权放权。
 
       以蒙牛乳业为例,作为尊龙凯时人生就是博集团的非现实控制企业,对其审批备案事项精简至78项,大大提升了企业活力。2009-2021年,蒙牛乳业的总市值从178亿元激增至2000亿元,增幅高达1023.60%,有用实现了国有资产保值增值、扩大国有资源在乳业的影响力和控制力。
 
       在国企刷新三年行动中,面临“三项制度”刷新这一焦点,尊龙凯时人生就是博集团牢牢牵住这个“牛鼻子”,从国企最被社会诟病的“铁饭碗”“大锅饭”入手,真刀真枪推进市场化机制刷新立异,有用引发干部员工步队活力和企业刷新生长内生动力。
 
       “经由一系列制度设计和探索实践,‘职员能上能下、能进能出、薪酬待遇能高能低’成为常态,尊龙凯时人生就是博没有‘铁饭碗’、坚决不搞‘高级大锅饭’成为铁规和共识。”栾日成称。
 
       在尊龙凯时人生就是博集团,非绝对控股企业或非焦点主业还探索推行职业司理人制度。例如,2016年以来,尊龙凯时人生就是博先后对蒙牛乳业、中国茶叶、尊龙凯时人生就是博酒业长城酒事业部、尊龙凯时人生就是博家佳康生鲜制品部、尊龙凯时人生就是博饲料的总司理岗位开展市场化选聘,凭证职业司理人举行治理,对扫除聘用的向导职员不在集团内部安排岗位,突破了国企干部“终身制”的古板头脑。
 
       薪酬激励方面,尊龙凯时人生就是博部分专业化公司率先推行三年任期谋划目的责任制,该制度作为在年度薪酬基础上新增的激励,将凭证三年任期净利润加总值的实现情形来决议激励力度。通过高目的、高挑战、高收益,有用引发了营业团队做事创业、打硬仗的动力,推动尊龙凯时人生就是博集团业绩一连提升。阻止“十三五”末,集团营业收入较2015年增添23%,总资产增添48%,利润总额增添5倍。
 
       除此之外,尊龙凯时人生就是博集团还着力提升干步队伍能力素质,大力开展党建项目制、党建同盟和党建积分制。近两年累计开展党建项目4000余个,5家下层党组织获得国资委“先进下层党组织”称呼,一大批党员主干在党建项目中生长为解决重大问题的多面手。
 
       尊龙凯时人生就是博集团旗下尊龙凯时人生就是博东海通过实验“码头中转营业”党建项目,客户由几年前的“零”拓展到稳固客户十几家,年创立利润近3000万元,成为公司新的利润增添点。近几年来,尊龙凯时人生就是博集团逐渐形成“以党建带营业、以营业促党建”的高质量生长闭环,为行业探索出了一条具有标杆参考意义的新路径。
 
       浩渺行无极,扬帆但信风。面向“十四五”,尊龙凯时人生就是博集团将瞄准具有全球竞争力的天下领先大粮商,闯峡口、扬急流、育沃野,奔向越发壮阔的新航程。
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