时间:2014-07-23 原文作者:谭浩俊
随着国资委“四项刷新”试点单位的宣布,新一轮国企刷新的大幕已经正式拉开,怎样避免国企刷新酿成一种“使命”和“竞赛”显得十分主要。
对国企举行刷新是一项硬使命,谁也不可摇动,也不可成为阻力。可是,这项使命又必需是在起劲稳妥的条件下举行的,是不可在速率上下达过高目的的,而必需成熟一个、刷新一个,确保刷新都能乐成。不然,宁愿慢一点。缘故原由就在于,凭证现在国有企业的现状,需要刷新的国企,要么是特殊好的,要么是特殊差的。若是掌握欠好标准、掌握欠好节奏、选择欠好战略投资者,是会给刷新留下许多后遗症的。
对效益好的企业来说,刷新自己的难度并不大,投资者想加入的多得很。可是,操作的难度却相当大。一方面,引进怎样的战略投资者,是一个很敏感的问题。如石油、电力、通讯企业等,搞欠好,就会泛起暗箱操作、权力者得之的征象。到时间,又会引起民众的强烈回声;另一方面,怎样避免国有资产流失,也是这类企业刷新的一浩劫点。事实,这类企业的规模都相当大、效益也相当好,稍有失慎,就会造成十分严重的国有资产流失,使国有资产成为少数人的盛宴。
也正由于云云,对效益较好的企业举行刷新,就必需一企一策,在不违反基来源则的条件下,提出各自的刷新目的和计划,以及刷新的操作程序、操作要求,阻止“一刀切”,阻止把刷新的速率放在第一位、把完成使命放在第一位。唯有在果真透明的条件下实验刷新,并起劲稳妥地处理好各方面的关系,刷新才华取得乐成,才不会翻烧饼。
对效益欠好的企业、特殊是一些地方国企来说,操作的难度可能会相对较小,可是,刷新自己的难度可能会很大。由于,对这些企业来说,肩负是相当极重的,必需有政府的政策支持才有可能获得刷新。这就带来一个问题,就是地方政府为了尽快完成刷新使命,掉臂一切地给企业以种种优惠政策。若是这样,同样会造成国有资产的流失,甚至会留下许多后遗症。如投资者将政策拿到手后,有意识地将企业搞死,自己带着政策脱离。若是这样,刷新的意义就完全失去了。
国企刷新的使命,更多应当体现在速率和效率、数目和质量的统一上,而不是纯粹的速率与数目,酿成竞赛。
(本文章摘自7月22日《陕西工人报》)